digital strategy

Come combattere la crisi con il Digitale

Le nostre giornate in questo periodo, sono caratterizzate da bilanci emotivi contrastanti perché ancora non abbiamo capito fino in fondo cosa sta accadendo.

 

Lo sappiamo, conosciamo il suo nome, conosciamo quello che sta succedendo a noi e al mondo intero  ma ogni giorno che passa ogni mattina dobbiamo prenderne coscienza nuovamente, ogni giorno è uguale al precedente.

 

Tutto questo perché siamo stati traumatizzati da un’emergenza a cui il mondo era impreparato dovuta al Corona Virus.

 

Freud inventò il termine Trauma nel 1920 proprio 100 anni prima di questa pandemia globale che ha portato una rivoluzione nel nostro mondo, la Rivoluzione corona virus. Trauma significa avere uno shock causato da una cosa a cui siamo impreparati…

 

L’auto-isolamento per il coronavirus sta portando le persone a cercare di soddisfare tramite il web le necessità di approvvigionamento ma anche di altri prodotti di non prima necessità.

 

Questa situazione è come se avesse “accelerato” il Mondo è come se ci avesse portato in poche settimane in un futuro che avremmo immaginato arrivare tra 10/15 anni.

 

Proprio in questo contesto è sempre più evidente quanto le nuove tecnologie siano diventate protagoniste, dalle cose più semplici come fare la spesa online fino alla videoconferenze dei capi di stato.

La stampa.it- Marzo 2020

“Coronavirus ed e-commerce: boom delle vendite online

Un’indagine Nielsen sulle vendite online dei prodotto di largo consumo testimonia un aumento da fine febbraio di oltre l’80% rispetto allo scorso anno. Kooomo: “L’emergenza influenza consumi e professioni”

 

Il sole 24 ore Marzo 2020

“Oltre il coronavirus: l’esperimento smart working cambierà le nostre vite”

 

Linkiesta.it Marzo 2020

“Dalla crisi del coronavirus si esce in tre modi: digitale, digitale, digitale”

 

Agi.it Marzo 2020

“Italiani costretti a un’alfabetizzazione digitale forzata. Nulla sarà come prima”

 

In questo momento la digitalizzazione è diventata la base del nostro futuro

Avere una vetrina-online. un e-commerce, ma anche avere un sistema di Smart working con documenti condivisi in cloud, strumenti di produttività, di gestione del team, permetterà alle PMI di sopravvivere in questa fase di emergenza ma anche di programmare il futuro ripensando alla propria efficienza e organizzazione in un mondo che potrà essere molto diverso da quello che abbiamo sempre conosciuto.

 

Ma attenzione questo è il momento dell’analisi, dell’audit, della strategia, non il momento di buttarsi subito nel cercare di recuperare il tempo perduto nell’acquisto impulsivo di tecnologia perché si rischierebbe di fare scelte sbagliate sprecando budget che e risorse preziose che invece saranno necessarie quando avrete un piano digitale strutturato.

 

Cosa fare quindi in questo momento?

Abbiamo preparato una lista con 7 punti base da seguire per iniziare a capire come affrontare questa battaglia:

 

1. Analizza la tua situazione cerca di creare una lista di criticità da affrontare. Cerca di capire proprio in questo momento di crisi quali sono le mancanze, le lacune della tua attività da un punto di vista della tecnologia. Prova ad esempio a spuntare quanti di questi strumenti hai o utilizzi normalmente all’interno della tua Azienda:

• crm per gestire i clienti
• cloud per gestire i contenuti aziendali
• project management per coordinare il lavoro e la produttività interna
• video conferenze per comunicare all’interno e con i clienti
• vendita online per vendere ad altre aziende o a privati

2. Metti sempre al centro i tuoi clienti pensa quali potrebbero essere i nuovi servizi prodotto cui avranno bisogno.
   
   Continua a comunicare con loro tramite i social network, sarebbe un gravissimo errore non continuare a farlo e peggio ancora smettere senza averlo comunicato in qualche modo.

• nuovi servizi legati alle nuove tecnologie
• servizi già esistenti ma rivisti e migliorati sulla base dei cambiamenti in atto

3. Utilizza i social per rassicurare, continua a comunicare con loro tramite i social network, sarebbe un gravissimo errore non continuare a farlo e peggio ancora smettere senza averlo comunicato in qualche modo. Invia comunicazioni tramite:

• mail
• sms
• chat 
• blog/sito

4. Pensa a te e ai tuoi collaboratori e a quale è il vostro livello di conoscenze digitali, potrebbe essere il momento di iniziare a fare formazione per migliorare le proprie competenze. Analizza il livello delle competenze digitali, cerca di capire quali potrebbero essere le necessità per aiutarli a svolgere in futuro il proprio lavoro. 

 

5. Pensa al mercato locale sarà il primo mercato che ripartirà. La ripartenza non potrà essere immediata e soprattutto non potrà essere subito globale, ma almeno in un primo momento gi spostamenti saranno brevi e limitati pertanto sarà importante avere una strategia dedicata a un target locale.
6. Evita di spendere budget e risorse in soluzioni improvvisate e/o emozionali.
   Non ha senso in questo momento farsi prendere dalla fretta e spendere soldi in nuovi e-commerce o in nuove tecnologie senza prima aver fatto un’analisi critica approfondita della situazione, i mercati potrebbero cambiare, anche i prodotti/servizi stessi potrebbero cambiare, quindi ora più importante analizzare, studiare, farsi aiutare da consulenti e professionisti del settore che possono accompagnare l’azienda verso il futuro, supportandola anche nella scelta dei nuovi partner tecnologici.
7. Crea un business plan per il futuro con priorità e budget dedicati al digitale per essere più veloce a ripartire quando sarà il momento. Gestire la crisi ma soprattutto gestire il dopo crisi sarà una delle sfide più difficili e senza un piano sarà ancora più complicato riuscire in questa operazione:

• Ipotizzare gli scenari da quello più ottimistico a quello più pessimistico
• Analizzare quali potrebbero essere i futuri competitors
• Pensare a quali potrebbero essere le nuove opportunità ma anche le nuove minacce
• Fare un elenco delle criticità e cercare di metterle in ordine di priorità
• Iniziare a individuare un budget da investire secondo quanto analizzato 

 

Fornire servizi innovativi sarà fondamentale per poter lavorare nei prossimi anni per questo il nostro obiettivo è aiutare le imprese a trovare le soluzioni più idonee a seconda delle esigenze e delle necessità tramite strategie digitali efficaci grazie a 15 anni di esperienza nel settore.